天津大無縫鋼管廠消息稱 “鋼鐵行業的亞馬遜”如何實現？寶鋼經管院專家通過研究得出一種“理想模式”工程用q345b鋼管，即電商服務平臺的目標是一個打破傳統交易流程，直接服務于生產商與消費者之間穩中下跌，以鋼材交易服務為核心，具備其它擴展服務業務的集合體。平臺建設的核心思路是圍繞上下游渠道的建設、擴大和鞏固而采取各種策略。其中需要特別關注的是：擴展服務業務是穩固電商平臺與渠道(鋼廠、用戶)的潤滑劑，具有明顯的“第三方”特征，才能更好地擴展上下游渠道。

    與此同時綜合訊，專家提出要構建“1+4”平臺架構增速減速，“1”為核心業務——面向用戶的鋼材在線交易及配套服務，“4”指四項拓展業務，包括面向鋼廠的其它交易服務、面向用戶提供增值服務以及咨詢相關服務等。基于上述設想，建設電商服務平臺，還需要全方位的能力培養。例如，在鋼材現貨交易方面，需要全流程、大規模在線交易服務的能力正處嚴冬，當前階段其培養路徑可以通過內部整合來實施；在鋼材交易渠道獲取和鞏固方面工程用q345b鋼管，須加強對上下游渠道的開拓能力工程用q345b鋼管，如通過業務合作、聯盟、股權合作、并購控股等方式進行外部拓展等。最近，還應該關注如何擴大現貨資源和銷售渠道、如何實現與平臺參與方合作共贏環比下降，關注渠道并購、股權多元化、配套物流金融服務中可能存在的問題和風險點等。

    “打造鋼鐵電商服務平臺”需要獨立性，以產業化的思路發展。當前，寶鋼服務體系和電商平臺已具備相當基礎救市舉措，將電商平臺發展成為新產業并創造一種全新的“平臺經濟”，寶鋼有“底氣”也有“潛力”有所作為。