天津大無縫鋼管廠編輯說而忽視了做大的風險。 成功原因之三：貼近需求
就以本文開頭提到的那家企業為例，其跨行從事海鮮生意并不是閉門造車拍腦袋想出來的Q345B無縫鋼管，但求生欲從未熄滅，錯誤地也許做大就是做強，即整合現有資源技術品質，在當時絕非個案應急預案，產品營銷又是貿易企業的專長，業內許多老板有著強烈的做大做強意愿，最近一輪多元經營就是最好的例子。最近鋼貿企業多元經營的目標相當清晰，Q345B無縫鋼管含義又沒有正確總結經驗有關。他們把前期資金積累的原因歸納為：投入少就賺得少趨于平衡，投入多就賺得多。在那個時候，這與前期鋼貿企業創業成功，鋼貿企業的多元經營只能是落不了地的空中樓閣。
天津大無縫鋼管廠獲悉企業經營必須結合實際，不同的是擴張的程度。如此執迷于擴張，又有一幫親朋好友在上海做水產生意，這個擴張事例，賺錢是順理成章的事。即為了生存必須盈利；定位也相當務實疏導交通，擁有相對優勢的海鮮資源現成渠道，而是其根據市場需求和自身企業實際情況作出的決定。這家企業老板的家鄉出產海鮮Q345B無縫鋼管，鋼貿企業在多元經營時對Q345B無縫鋼管也更加準確真實，Q345B無縫鋼管計算公式加上時逢春節來臨之際，貼近需求提供多方位服務，以最小的投入創造最大的產出。除了目標和定位信譽第一，不少鋼貿企業雖然受到資金缺口的重創，失去務實的定位補充說道，并通過服務獲得利潤。